ان معظم مؤسسات التمويل الأصغر والمشاريع الصغيرة والمتوسطة / المصارف التجارية الصغيرة باتت حاليا مدركة لأهمية مواهب ومهارات موظفيها وبأنها أساس نجاح أعمالهم. ولذلك في هذه الندوة سنقوم بمناقشة كيفية التعرف على المواهب داخل المؤسسة، وتعريف وتحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتعزيز وتنمية المواهب ، وأيضا جذب المواهب الجديدة للمؤسسة.

قبل ذلك كان استخدام مفهوم إدارة المواهب كأداة للموارد البشرية مقصورا على عملية التوظيف فقط . ولكن في الأونة الآخيرة تم نطوير هذا المفهوم الى مجموعة شاملة من الممارسات الادارية والأساسية للمؤسسة ، تقوم الادارات باستخدامها لتغطي العديد من المجالات مثل التخطيط للخلافة والتعاقب الوظيفي، تطوير المؤسسة والأفراد، وتحسين الأداء والقدرة التنظيمية.

ومن خلال هذه الندوة سنقوم باستعراض السلسة الناجحة لإدارة المواهب ، والتي تشمل المجالات التالية:

• جذب المواهب وخلق علامة تجارية جذابة ومؤثرة للمؤسسة
• تطوير المواهب من خلال خلق تجمعات المواهب المختلفة ومفهوم مصفوفة المهارات والرغبة
• إدارة المواهب من خلال تحديد الأهداف
• خطوات واجراءات التخطيط للخلافة والتعاقب الوظيفي
• تقييم المواهب من خلال الأهداف وخطط التطوير
• الاحتفاظ بالمواهب داخل المؤسسة
• سياسة إدارة المواهب